小餐馆年入50万,餐饮门外汉的创业心经

分类:下载栏目 时间: 2024-09-10 19:09:42 浏览: 评论:0

李大江能成功,重要的就是他赢得了手下员工的忠心和顾客诚心。

李大江对手下员工历来亲同手足。一次,李大江正忙活,突然听见大堂里“哇……”一声惨叫,从厨房跑出来一看,只见一名员工满身汤汁瘫坐在地上,旁边是一只砸破的小铁锅和一地的饭菜。李大江正要问事情的缘由,一群人黑压压地围了上来,说:“老板,你这里卖的是牛背还是橡皮筋,哪里能吃?!”地上的员工捂着手臂哭着说:“他们说这牛背筋不熟,就把锅往我身上扔过来……” 

李大江火冒三丈,但他知道自己拼不赢这些壮汉,就死死地拽住其中一个个头小的,拉到了派出所。警察查明原来是一帮混混故意上门捣乱,责令他们赔几百块钱了事,李大江却不要钱,他要这群人在店门口当着所有人的面大声向那位员工道歉。

还有一次,一个油头肥肚的男人强行要店里的一位女服务员陪酒,并动手动脚的。女孩子急了,顺手给了他一记耳光,这一下那男的便大吵大闹,不依不饶,李大江立即报警,并替那位服务员撑腰。这些事情迅速传遍了街头巷尾,大家都知道了这个宁愿不要钱,也要替员工找回尊严的小老板。光顾的人越来越多,员工也死心塌地跟着李大江。曾经有人出双倍工资想挖走李大江厨房掌勺的师傅,但那位师傅却不干,说跟着李大江心里踏实。

李大江说:“其实很多小餐馆不死不活,甚至本来生意挺好却越做越差,主要原因是老板对大伙儿的态度变了,留不住底下人的心!你想,一旦走了熟练工,新手必定不如熟练工,在服务质量和工作质量上都会大打折扣。从而造成顾客流失,店家重新培训新员工也费钱费时,这是一个看不见的损失呢。”

不少人在匆忙的工作中养成了急性子,爱丢三落四的。常有坐出租来的顾客把东西忘在车上。李大江就要求服务生在迎客时,把出租车的车牌号和司机电话记下来。若是顾客落了什么东西,好替人家追回来,也便于顾客离开时打的。有一天,两个中年男子来用餐,刚进店坐下就慌慌张张往外跑,连呼:“坏了!坏了!公文包忘在出租车里了。”可出租已走,顾客急得瞎转。李大江马上上前问明情况后便道:“先生您先别急,他的电话和车牌号我们都记下来了,马上给您追回来。”很快包追回来了,顾客感激得拉着李大江连声道谢。这两人是招商局的职员,后来他们一有饭局就大都定在这儿,因为他们认为这儿的服务比别处周到。

店里老顾客中有一件事让大家很感动,有天下午,刚才晴朗的天空突然下起了大雨,且一时半会还没有停的意思,一些用完餐的顾客等着要走,可雨这么大,就是出去叫个出租车的工夫也会被淋成个落汤鸡。这可怎么办呢?

看见门口那些焦急的顾客,李大江叫了几个服务员,一人拿一把伞,把急着要走的几位顾客送上了已叫好的出租车。此时他们身上的衣服却湿透了,因为那伞老是倾向顾客,而自己大半个身子却被雨淋着。

像这样的关怀,估计只有亲人之间才会有吧!那些享受如此待遇的顾客怎么会把这样的餐馆忘记呢!

经过两年的打拼,李大江的“满城香”食府营业面积扩大了十倍,年收入突破50万元,第二家分店正在紧锣密鼓的筹办中。小餐馆也能赚大钱,关键就看你怎么经营。

李大江文化少,不懂得内部营销之类的大道理,但他朴素地认为,“人敬人是无价之宝”,作为老板,你用真心对待手下的员工,他们就一定会认认真真地做好自己的工作,伺候好每一个顾客。正如菲利浦·科特勒所说:“内部营销是指成功地雇佣、训练和尽可能激励员工很好地为顾客服务的工作。”其核心是培养对员工的顾客服务意识,把产品和服务通过营销活动推向外部市场。

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