[一家之言]刘官华：是时候让领导闭嘴了——互联网时代下个人领导力提升

今天我们来谈谈，这个互联网，和你屌丝翻身，到底有点子什么关系。在当今互联网时代，也就是直连时代下，个体的因素被不断放大，放大到成为一种所谓的“个体革命”。这对现存的很多商业模式和商业逻辑都造成了特别大的冲击。那么在个体革命这种大的背景之下，我们个人应该如何把握这个背景，提高自己的领导能力或生存能力，就成为一个非常现实的问题。

个体革命的出现

我们TII一直在帮助传统企业往互联网转型，在这个过程中也接触了很多传统企业的老板，或者一些业内的专家、学者等，在和他们沟通交流的时候，发现一个特别大的变化，而且这个变化最近愈发凸显。

是什么变化？这个变化就是我们开篇提到的个体革命。个体革命是指个人在整个社会产业里面的因素和作用在不断被放大。

为什么这样讲？我们来看几个案例。

第一个案例发生在华为，前段时间有个在互联网和朋友圈里炒得火热的事情，想必大家也都知道。就是一个华为普通员工在华为内部期刊上发了一篇名为“一次付款的艰难旅程”的文章。文章详细描述了他在给客户预付款的时候碰到的一系列问题，包括繁琐的财务流程、官僚的审批制度等等。这篇文章发表之后，立即引发了华为内部员工的激烈讨论，甚至连其董事长任正非先生也对此事进行了回应。

从这个事情可以看出，华为内部存在着很多“毒瘤”，流程繁琐、执行僵化、官僚作风等等，其实，不止是华为，很多大企业也都面临着类似的“大企业病”，只是有些是隐性的，有些凸显出来了。

华为董事长最后的声明表明了其严肃组织的决心，但是当我们换一个角度再去观察整个事件，就会发现严肃组织并不是由任正非、孙传芳这些华为高层由上到下去推动的，而是由基层的普通员工引发，由整个企业员工进行激烈讨论，从而对现存秩序形成极大挑战。