被移动互联时代抛弃的丁丁网，十年来走了哪些弯路？

自丁丁于2012年下半年疯狂扩张始，丁丁以尽可能多的签订商户为第一目标；而后盈利上升有限，丁丁转而以押金方式向商户铺设验证机，并对商户维护从数量转向以质量为导向；然而，丁丁总部在名为“遵义会议”的讨论后，又从收费导向回到了用户扩张为第一目标的老路上；当江苏常州因为采取代理制，迅速做出业绩后，常州成为了丁丁的标兵城市，各大城市分站再度转向交易指标。

管理层的朝令夕改让地方分站苦不堪言，不断在用户和交易辗转徘徊，围绕着双重指标团团转，最后“只好以明说代理，实则关站的方式，结束了两年的疯狂之旅。”

曾经投资过丁丁的阿里在不断试错之后，今年6月重启口碑，增长势头有目共睹；美团阿里十月合并，一日成为霸主；百度200亿元狠砸糯米，全情投入。

“其兴也勃焉，其亡也忽焉。”丁丁的这十年，不免让人唏嘘，而如今，又想重回地图服务的丁丁，恐怕市场已经没有它的立足之地了。